13 Octubre 2022

EL 1ER. INFORME DE GOBIERNO DE LA ALCALDESA CYNTHIA CEBALLOS ES SOLO UN CONTENIDO GENERAL O NARRATIVO, OMITIENDO LA ESPECIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS RECURSOS: REGIDORES

Durante la sesión ordinaria de cabildo el regidor de la cartera de gobernación Juan Duran, dio lectura a la contestación que dio el cuerpo de regidores al primer informe de la presidente municipal de Nuevo Casas Grandes Cynthia Ceballos.

Aquí parte de la contestación de los regidores al 1er. Informe de gobierno de la alcaldesa.

El informe de administración en estudio, solo es de contenido general o narrativo, omitiendo la especificación del manejo de los recursos, llegando al exceso de referir en una parte de su contenido un aumento salarial en el departamento de Bomberos y Protección Civil del cual se hace referencia de forma general en el informe de la administración, señalándose lo siguiente por parte del presidente municipal;

”… BOMBEROS Y PROTECCIÓN CIVIL
Durante esta administración se ha trabajado en dar a nuestro Honorable Cuerpo De bomberos y al departamento de protección Civil mejores condiciones laborales y sobre todo en reconocer la gran labor que desempeñan con la ciudadanía. Se propuso ante miembros de cabildo, un aumento considerable de sueldo para este departamento, ya que, se contaba con aproximadamente 10 años sin un aumento; siendo este, un trabajo de alto riesgo el cual lo merece, el cual fue aprobado e implementado…”

De lo anterior es factible afirmar que dicho informe es somero en lo que medularmente debe contener, pues omite en señalar de forma especifica

¿Cantidad del recurso aplicado en dicho aumento a cada uno de los empleados municipales?

Realizar la con precisión la cantidad que previamente perciban por concepto salarial y la cantidad que actualmente y con base al su aumentos dicho funcionario percibe por concepto salarial?.

Ese es solo un ejemplo. A continuación, otros rubros donde se carece de precisión y de particularización de lo que se informa, asi como montos concretos de recursos invertido en cada acción.

El informe contempla seis ejes de trabajo:

Eje 1.- Nuevo Casas Grandes transparente
Eje 2.- Municipio con responsabilidad ciudadana y social
Eje 3.- Fortalecimiento del tejido y bienestar social
Eje 4.- Nuevo Casas Grandes con desarrollo e innovación
Eje 5.- Nuevo Casas Grandes limpio y verde
Eje 6.- Nuevo Casas Grandes seguro

NUEVO CASAS GRANDES TRANSPARENTE

Se dice que se ha cumplido el 100 por ciento en la Plataforma Nacional de Transparencia
Asimismo, se ha cumplido con 73 solicitudes de acuerdo con obligaciones de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Chihuahua. No obstante, la sindicatura y este ayuntamiento encuentra opacidades en distintos rubros, tanto en claridad de recursos destinados y utilizados en obras de pavimento, por ejemplo, así como algunas plazas cuyo cumplimiento se encuentran opacas.

Se habla de un gobierno abierto, sobre cuya actuación y uso de recursos hay muchas sospechas como personas que cobran y no se aclaran las tareas que realizan para devengar lo que se les paga, entre otros destinos de recursos con obras e ingresos tanto con vendedores ambulantes como distintos eventos sociales que han generado recursos y se desconocen los montos y el destino de esos recursos públicos.

MUNICIPIO CON RESPONSABILIDAD CIUDADANA Y SOCIAL

Aparte de las veinte sesiones ordinarias en cabildo, 14 extraordinarias y dos sesiones solemnes donde se han votado 120 puntos, se nos informa de que se logran resolver controversias y conflictos, “obteniendo como resultado la pronta resolución a las problemáticas planteadas por los usuarios.” No se reseña en el informe que hay conflictos a los que se les ha postergado y en otros donde no se vislumbra una solución a corto o mediano plazo, ejemplos concretos es la invasión de parque público en la colonia Nogaleras, la invasión a la calle Aguascalientes, la invasión a un terreno donde estaba la comandancia de la Colonia Dublán. Esto lo que refleja es rapacidad y especulación con predios municipales que fueron vendidos a particulares de manera irregular e ilegal. No hay claridad sobre el destino de esos recursos, ni el sustento del valor establecido, ni la controversia que persiste entre ambulantes.

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO Y BIENESTAR SOCIAL

Instituto de la Mujer
Se habla de 6750 citas y 4805 trámites y que se redujo 40 por ciento el tiempo de espera. ¿Eso es todo? ¿Nada de los ingresos y gastos que implica el funcionamiento de ese departamento?
Se informa de una serie de platicas y talleres. ¿No hay cuenta del número de pláticas y talleres? ¿No hay revisión del impacto? Etc.
Foto de mujer destacada… ¿Ese es el empoderamiento?
Fotos de tarjeta de descuentos. ¿Es todo?

NUEVO CASAS GRANDES. DESARROLLO E INNOVACION

Fomento Económico
En revisión del informe presentado por la alcaldesa Cynthia Marina Ceballos Delgado destaca lo realizado por el departamento de fomento económico, si bien en la proyección presentada en la sesión solemne faltaron datos importantes, se encontraron en un dispositivo USB, misma que se nos entregó al momento, es importante recalcar el trabajo realizado por todos los involucrados en dicho departamento.

NUEVO CASAS GRANDES, LIMPIO Y VERDE

Servicios Públicos.
El informe de Servicios Públicos es una burla. Nada tiene evidencia, se registran números sin sustento. Un ejemplo: se informa que en un año dicen levantaron 766 animales muertos.
Y se mencionan los parques y jardines pero la mayoría están sucios y sin atender.

Desarrollo Urbano
Se informa de trámites, pero no de los problemas que ocuparon a la administración municipal con protestas de ciudadanos sobre predios municipales que han sido invadidos o que se encuentran en proceso de escrituración para ser convertidos en propiedad de particulares. Son casos emblemáticos la Colonia “La Nogalera”, la Colonia Dublán y otros predios invadidos como es el caso de la calle Aguascalientes. En cada uno de estos casos, se encuentran ciudadanos que protestan por el poco interés de la administración municipal para dar respuesta al asunto.
El tema y las protestas se han canalizado más bien por parte del cuerpo de regidores cuyos reclamos han llegado a algunas sesiones de cabildo.

NUEVO CASAS GRANDES SEGURO

Atentamente

1.- C. Jesús José Coronado.
Regidor de Desarrollo Rural

2.- Lic. Brianda Yaneth Escárcega Escontrías.
Regidora de Obras Públicas

3.- Mtro. Juan Crisóstomo Durán Arrieta.
Regidor de Gobernación

4.- Ing. Yensi Guadalupe Chafino Cabral.
Regidora de Hacienda

5.- Ing. Luis Javier Hernández Olivas.
Regidor de Desarrollo Social

6.- Lic. Cinthia Rubio Tabarez.
Regidora de Desarrollo Urbano

7.- Lic. René Arroyos Villalobos.
Regidor de Deportes

8.- C. Antonia Ontiveros Morales.
Regidora de Cultura, Turismo y Archivo Histórico

9.- Ing. César Jesús Santiesteban Sandoval
Regidor de Fomento Económico

10.- C. Karina Zubiate Silvas.
Regidora de Trabajo y Previsión Social

11.- Ing. Gabriel Orozco Cázares.
Regidor de Seguridad Pública, Policía vial y Bomberos

12.- Lic. Julissa Orozco Griego.
Regidora del Instituto de la Mujer

13.- Dr. Benjamin Vargas Castillo.
Regidor de Salud

14.- Mtra. Livia Yarisdy Cruz Ramírez
Regidora de Educación

15.- C. Silvia Orozco Estrada
Regidora de Servicios Públicos

16.- Ing. Pedro Barba Martineau.
Regidor de Bibliotecas